Insurance.
Voor de insurance leiders van morgen.
Verzekeren & Pensioenen
De verzekerings- en pensioensector bevindt zich in een periode van structurele en onomkeerbare verandering. Digitalisering, strengere en complexere regelgeving, de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel en snel veranderende klant- en deelnemersverwachtingen zetten bestaande businessmodellen onder druk. Tegelijkertijd ontstaan er nieuwe kansen voor organisaties die in staat zijn zich tijdig aan te passen en te vernieuwen.
Een veranderend speelveld.
De sector beweegt van traditionele, productgedreven modellen naar meer klantgerichte, datagedreven en digitale ecosystemen. Dit vraagt om fundamentele keuzes in strategie, operatie en organisatie-inrichting.
De vraagstukken die wij in de markt zien:
Hoe versnellen we digitalisering zonder de continuïteit van de operatie te riskeren?
Hoe vertalen we wet- en regelgeving naar werkbare en toekomstbestendige processen?
Hoe blijven we relevant voor klanten en deelnemers die steeds hogere eisen stellen aan transparantie, gebruiksgemak en maatwerk?
Hoe organiseren we de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel effectief en beheersbaar?
Hoe ontwikkelen we een organisatie die wendbaar genoeg is om continu te blijven aanpassen?
Deze uitdagingen spelen vaak gelijktijdig en onder hoge druk van toezichthouders, stakeholders en marktontwikkelingen.
Leiderschap als kritische succesfactor.
In deze context wordt leiderschap bepalend voor succes. Niet alleen in het formuleren van strategie, maar juist in het realiseren ervan. Organisaties hebben behoefte aan leiders die:
richting geven in onzekerheid en verandering,
complexe transformaties kunnen aansturen,
bruggen slaan tussen business, technologie en compliance,
en teams meenemen in nieuwe manieren van werken.
Het gaat om leiders die niet alleen begrijpen wat er moet gebeuren, maar ook hoe je dat duurzaam verankert in de organisatie.
NOBU ondersteunt verzekeraars, pensioenorganisaties, brokers en adviseurs bij het aantrekken van leiders die richting geven aan groei, transformatie en duurzame positionering in deze dynamische context.
Wij kennen de dynamiek van de verzekerings- en pensioensector van binnenuit. Begrijpen de inhoudelijke complexiteit, de gevoeligheden in stakeholdervelden en de eisen die toezichthouders stellen.
Julien Stolin, Managing Director bij Hiscox
"NOBU heeft waarde toegevoegd door creatief mee te denken en verder te kijken dan de standaard, traditionele kaders, waardoor we een kandidaat hebben gevonden die zowel op korte als lange termijn een belangrijke bijdrage levert aan ons team."
De rollen.
CEO
Managing Director
Commercial en Business Unit Leaders
Operations en Transformation Leaders
Technology en Digital Leaders
Investment en Pension Leaders
Zo pakken we het aan.
-
Analyse.
Wij besteden veel tijd aan een grondige analyse van de rol en haar omgeving. Functie-inhoud, cultuur van de onderneming en we werpen een blik op de mensen die de organisatie maken.
-
Matching.
We kijken naar mens en organisatie samen, op basis van inhoudelijke overeenkomsten, maar ook op basis van de omgeving: passen de kandidaat en de onderneming qua “persoonsprofiel” ook goed bij elkaar.
-
Begeleiding.
Voor zowel de opdrachtgever als kandidaat. Het gaat bij ons om mensen, en mensen verlangen oprechte aandacht. Zeker in zo'n belangrijk proces als het aannemen van een nieuwe medewerker of het zetten van een nieuwe loopbaanstap.
Onze insurance experts.
Leon van Beurden.
Heeft een gigantisch netwerk in Risk, en weet zo precies welke leiders op welke stoel passen.
Bel: +31 6 21 24 61 23
Mail: leon@nobusearch.nl
Etienne Willems.
Met zijn ruime ervaring in Employee Benefits, weet precies welke leiders organisaties verder brengen.
Bel: +31 6 22 51 34 26
Mail: etienne@nobusearch.nl
Vraag maar raak
•
Vraag maar raak •
-
In zo'n situatie gaan we eerst in gesprek met zowel de kandidaat als de opdrachtgever om te begrijpen wat er precies is gebeurd en hoe we daarvan kunnen leren. Als blijkt dat de mismatch aan ons verwijtbaar is en het functieprofiel ongewijzigd blijft, gaan wij zonder extra kosten opnieuw op zoek naar een passende kandidaat.
-
Een executive search-traject duurt gemiddeld 6 tot 8 weken. Deze tijd besteden we aan het scherpstellen van het functieprofiel, diepgaande gesprekken met stakeholders, actieve sourcing en zorgvuldige selectie van kandidaten die écht aansluiten bij de wensen en cultuur van de opdrachtgever. Ons gestructureerde plan van aanpak zorgt ervoor dat iedere stap efficiënt verloopt en bijdraagt aan de beste uitkomst.
-
De kosten voor een executive search-traject liggen tussen de 25% en 33% van het bruto vaste jaarsalaris van de kandidaat.
-
Ja, wij werken altijd met een retainer. Wij geloven namelijk dat commitment essentieel is voor succes, en daar hoort ook financieel commitment bij. Daarom brengen wij bij aanvang van de opdracht één derde van de totale fee in rekening.
-
Wij geloven dat succes begint bij het begrijpen van de context en bedrijfscultuur. Daarom voeren we uitgebreide gesprekken met verschillende stakeholders binnen de organisatie. Indien gewenst en passend bij de opdracht, kunnen we ook assessments inzetten om de beste culturele match te garanderen.
-
Wij werken uitsluitend met senior professionals, hebben ruime ervaring en richten ons volledig op impactvolle rollen waarbij kandidaten écht het verschil maken. We kiezen bewust voor kwaliteit boven kwantiteit; bij ons draait het om persoonlijke verbinding en maatwerk. Samen met onze opdrachtgever definiëren we helder het gewenste profiel en stoppen we niet voordat we die ene perfecte kandidaat gevonden hebben.
-
NOBU bemiddelt ervaren professionals met een jaarsalaris van 100k tot 400k.
-
Wij zijn voortdurend in gesprek met potentiële kandidaten en beschikken over een sterk netwerk en ijzersterke referenten.
Naast traditionele headhunting werken wij met targeted, online marketing om de juiste kandidaat voor jou te vinden.
-
Wij werken gedurende de eerste 8 weken exclusief. Dit zorgt voor een heldere en professionele uitstraling richting de markt en voorkomt verwarring bij kandidaten. Eén consistente boodschap versterkt het imago van onze opdrachtgever en verhoogt de kwaliteit van het zoekproces.
-
Executive search onderscheidt zich op meerdere belangrijke punten van reguliere werving:
Toegang tot passieve kandidaten: Executive search bereikt ook kandidaten die zelf niet actief op zoek zijn naar een nieuwe baan, maar openstaan voor een overstap.
Hogere kwaliteit kandidaten: Door een gerichte benadering en uitgebreide selectie vooraf ligt de kwaliteit van kandidaten vaak hoger.
Vertrouwelijkheid: Ideaal voor gevoelige posities waar discretie vereist is, bijvoorbeeld bij strategische rollen of opvolging van huidige bestuurders.
Persoonlijke benadering: Kandidaten krijgen intensieve, persoonlijke begeleiding, wat zorgt voor een betere aansluiting met de organisatie.
Tijdsbesparing: Dankzij een grondige voorselectie worden alleen echt geschikte kandidaten voorgesteld, waardoor het selectieproces sneller en efficiënter verloopt.
Expertise en branchekennis: Executive search-bureaus hebben vaak diepgaande kennis van specifieke branches of functies, wat zorgt voor een betere match en snellere resultaten.
Lange termijn resultaten: Kandidaten die via executive search worden geplaatst, blijven doorgaans langer bij een organisatie, omdat extra aandacht is besteed aan culturele aansluiting en intrinsieke motivatie.
Staat jouw vraag er niet tussen? Stuur Leon een appje.
